Registry
Module Specifications
Current Academic Year 2012 - 2013
Please note that this information is subject to change.
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| Description | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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The aim of the module is to introduce students to the study at Masters level of leadership and management in education and training settings. Students will explore a range of disciplinary theories of organisation, leadership and management and will work reflectively to explore their implications for leadership and management practice in education and training settings. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Learning Outcomes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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1. Describe a broad range of leadership and management theories and their implications for practice 2. Articulate the strengths and weaknesses of a range of theories 3. Articulate personal theories of leadership and management 4. Demonstrate the ability to critically analyse theories in current education and training contexts 5. Reflect on and critically evaluate personal knowledge, skills, behaviours, attitudes and effectiveness 6. Demonstrate increased capacity to engage with academic literature and conventions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
All module information is indicative and subject to change. For further information,students are advised to refer to the University's Marks and Standards and Programme Specific Regulations at: http://www.dcu.ie/registry/examinations/index.shtml |
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| Indicative Content and Learning Activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Theme 1: Understanding organisation and the challenge of metaphor. Theme 2: The machine and the rise of bureaucracy. Theme 3: Organisations as open systems. Theme 4: Organisations as brains. Theme 5: Organisations as political systems. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Indicative Reading List | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Other Resources | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| None | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Review and update of ES502 for 2012/2013 as presented to Programme Board.Annelies Kamp, Programme Coordinator | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Programme or List of Programmes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BSSAO | Study Abroad (DCU Business School) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ECSAO | Study Abroad (Engineering & Computing) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GEME | GDip in Education & Training Management | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GEML | GDip in Education & Training Management | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HMSA | Study Abroad (Humanities & Soc Science) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HMSAO | Study Abroad (Humanities & Soc Science) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MEML | MSc in Ed. & Training Mgt (Leadership) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SHSAO | Study Abroad (Science & Health) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Timetable this semester: Timetable for ES502 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Date of Last Revision | 11-MAY-11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Archives: |
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